GNOME Foundation presenterte en 5-årig utviklingsplan

GNOME Foundation-strategi

La GNOME Foundation har nylig delt sin foreslåtte strategiske plan for de neste 5 årene. GNOME nevner det i denne planen Formålet er å definere prosjektets fremtidige vei, for å definere retningen, målene og prioriteringene som tar sikte på å drive GNOME-økosystemet i en ny retning.

Den ambisiøse strategiske planen søker styrke og utvide GNOME-økosystemet gjennom spesifikke handlinger basert på forskning og konsultasjon med ansatte, administrasjon og medlemmer av GNOME Foundation. Planen er allerede gjennomgått av GNOMEs styrende råd og er nå åpen for offentlig kommentar, slik at alle kan komme med innspill.

Det er nevnt at Denne planen ble utviklet over seks måneder Gjennom en prosess som involverte forskning, individuelle intervjuer og gruppediskusjoner med ansatte, styre og medlemmer, har dette prosjektet blitt gjennomgått av styret og er nå klart til å deles med samfunnet som helhet.

Blant målene nevnt I GNOMEs 5-årsplan er det følgende:

samfunnet:

  • Bruker- og utviklervekst: Det er planlagt å oppmuntre til veksten av fellesskapet av gnome-brukere og utviklere.
  • Delt visjon: Stiftelsen ønsker å forene både GNOME-stiftelsen og gnome-prosjektet, under en felles visjon, med klare roller og en effektiv arbeidsdeling mellom gruppene, i tillegg til å forbedre kommunikasjonen og fremme et miljø for samarbeid og utveksling av ideer.
  • Inkluderende ledelse: har tatt sikte på å skape en mer inkluderende lederskapsmodell ved å øke antallet stemmeberettigede medlemmer i rådet fra 7 til 11, og legge til ikke-stemmeberettigede representanter fra ulike regioner og utvalg, i tillegg til å prioritere inkludering av kvinner, fargede, grupper underrepresentert og personer med nedsatt funksjonsevne i lederstillinger.
  • Teamarbeid: organisere arbeidet til styret og ansatte i interaktive team, styrke rollen til administrerende direktør som en sentral representant og tilrettelegger for intern dialog og kommunikasjon med samfunnet.
  1. Relevans og attraktivitet:
  • Sosial appell: Målet er å gjøre prosjektet mer relevant og attraktivt for en rekke mennesker ved å fremme dets sosiale fordeler, som å styrke og hjelpe vanskeligstilte samfunn.
    Bruk mottoet "sette makten i folkets hender" og lag både kommersielle og ikke-kommersielle partnerskapsprogrammer for å involvere marginaliserte mennesker, kvinner, minoriteter, ungdom og kreative mennesker i å promotere gnome.
  • Gnome Pathways Educational Initiative: Vi ønsker å utvikle et utdanningsprogram for å trene, veilede og fremme deltakere i ledelse fra regioner som Afrika, Latin-Amerika, Asia, blant andre.
  1. Kommersiell verdi:
  • Økonomisk verdi: generere ekstra økonomisk verdi for GNOME gjennom spesialiserte sertifiseringsprogrammer, API-opplæring, merking av GNOME-kompatible enheter og promotering av flathub. Utvid forretnings- og partnerskapsrelasjoner for å støtte brukerbasevekst og applikasjonsutvikling.
  • Ulike målgrupper og teknologier: Målet er å nå nye målgrupper som offentlige etater og universiteter, og utvide bruken av GNOME-teknologier utover deres primære kontekst til mobile plattformer, andre skrivebordsmiljøer og innebygde systemer. Oppmuntre til å lage enkle applikasjoner med GTK og fremhev avhengigheten til Linux-skrivebordet av GNOME-teknologier.
  1. Initiativer:
  • Integrerte programmer og tjenester: lage et enhetlig sett med programmer, tjenester og prosesser for å oppmuntre til bruk av gnome-teknologier og -tjenester.
  • Fremme suksesshistorier: del historier om historien til GNOME og dens innvirkning på folks liv, for eksempel suksessen til spekkhoggerskjermleseren og bruken av GNOME hos Pixar.
  • flathub kampanje: integrer sponsorfunksjoner for appskapere som er vert for flathub som deltar i GNOME Circle-programmet.
  1. Infrastruktur og sikkerhet:
  • Eliminering av svake punkter: Identifiser og fiks kritiske feil i gnome-infrastruktur og sikkerhetsmekanismer.
    Beskytt mot forsyningskjedeangrep ved å bruke verktøy for automatisert sårbarhetsskanning, digital signering av sammenstillinger og opprette repeterbare bygg.
    Utvid dokumentasjonen og tilgjengelige verktøy.
  • Arrangementer og konferanser: omorganisere arrangementer til en global og inkluderende årlig konferanse, ledsaget av samtidige regionale arrangementer.
    Lag en strategisk modell for GUADEC-konferansen og regionale arrangementer, med fokus på selvforsyning og nytte av den sentrale konferansen.
    Tilby sponsorer muligheter til å støtte konkurranser, hackathons, workshops og andre arrangementer. Utvikle en betalingsmodell på flere nivåer for å øke attraktiviteten til arrangementer for sponsorer og ulike deler av samfunnet.
  1. Kapasitet og infrastruktur:
  • Styrking av grunnlaget: stabilisere og styrke gnome-stiftelsen som en ideell organisasjon, dokumentere dens aktiviteter og prestasjoner.
  • Finansieringskampanjer: kjøre crowdfunding-kampanjer og organisere felles innsamlinger for å støtte initiativer som flathub. Utvikle direkte finansiering med stiftelser, offentlige etater og bedriftspartnere.
  • Personalets effektivitet: gjennomføre årlige gjennomganger, skille roller mellom styret og ansatte, og delegere beslutninger til ansatte innenfor deres ansvarsområder. Utvid staben ved å ansette en grants manager og flere devops-spesialister.

Legg igjen kommentaren

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

*

*

  1. Ansvarlig for dataene: Miguel Ángel Gatón
  2. Formålet med dataene: Kontroller SPAM, kommentaradministrasjon.
  3. Legitimering: Ditt samtykke
  4. Kommunikasjon av dataene: Dataene vil ikke bli kommunisert til tredjeparter bortsett fra ved juridisk forpliktelse.
  5. Datalagring: Database vert for Occentus Networks (EU)
  6. Rettigheter: Når som helst kan du begrense, gjenopprette og slette informasjonen din.